2026年8月8日上午，中海建投组织召开2026年上半年生产经营分析会。总结上半年生产经营总体情况，研判当前市场形势，查摆短板弱项，并部署下半年重点攻坚任务。公司董事长赵勇超出席会议并讲话，总经理李江作上半年经营分析暨总经理半年度工作报告，副董事长周哲文主持会议并作点评讲话。

会上，各部室、各项目部负责人、纪检小组副组长依次作半年工作汇报，全面梳理上半年重点工作推进情况，客观分析指标完成情况，直面项目推进、市场开拓、成本管控、内部管理等方面突出问题，提出后续整改思路与落实举措，理清攻坚方向。

周哲文在点评讲话中指出，上半年公司经营承压明显，整体形势不容乐观。一是市场开拓推进节奏偏慢，项目储备不足，市场部门要深刻反思，务求取得实质性突破。二是项目产值完成未达预期，各项目部要逐项梳理滞后原因，制定追赶方案。三是成本精细化管控存在薄弱环节，全员成本意识仍需强化，切实算清效益账。

李江作上半年经营分析暨总经理半年度工作报告。报告系统总结上半年生产经营运行总体态势，剖析行业市场环境变化，明确下半年量化攻坚目标、整改路径与保障措施。他要求，一是紧盯市场签约、产值回款核心指标，锚定年初既定目标不动摇。二是统筹推进市场经营、在建项目成本管控、资金费用专项整治、廉洁作风常态化建设四大板块协同发力，强化职能部门联动配合，全过程参与，提高统筹保障效能。三是牢牢守住现金流安全、安全生产、廉洁自律三条核心底线，规范劳务分包、专业分包、大宗物资采购招标工作，完善各类款项支付的资金计划管理，力争圆满完成2026年度全部经营目标。

最后，赵勇超作重要讲话。他强调，上半年各项经营指标与预期目标存在差距，要深挖症结，找准制约公司发展的突出问题，吸取经验教训，下半年奋起直追。针对下一阶段重点工作，他提出：一是市场部门要紧盯年内可落地项目，全力冲刺签约目标；二是工程部门及各项目部要提升产值，确保项目进度和质量；三是机关各职能部门要把好脉，做好服务保障和监督监管；四是纪检小组要深入探查各类违规违纪问题，塑造风清气正的工作氛围；五是加强人员队伍建设，提升精细化管理水平；六是压紧压实安全生产责任，严守施工安全、人员安全底线。他要求，全体干部职工必须齐心协力、真抓实干，以务实举措攻坚全年目标任务，持续推动公司生产经营工作迈上新台阶。

公司各部室、各项目部负责人，项目生产经理、技术负责人、商务经理、财务人员参加本次会议。