2026年6月2日，中海建投公司召开全员安全生产月动员大会，总经理作动员讲话，解读活动方案、明确目标要求、压实安全责任;观看安全警示教育片(近年同行业重特大事故复盘)。悬挂宣传物料:现场外立面、办公区悬挂主题横幅、安全标语，张贴安全海报、警示标识，电子屏滚动播放安全月主题、安全警句及事故案例警示视频。引导全体员工主动学安全、懂安全、守安全，切实营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的全员安全生产氛围。

教育培训 · 筑牢意识

通过组织全员观看事故警示教育片、学习同行业事故通报，对症剖析身边隐患案例。通过组织开展安全专题培训，围绕“隐患就是事故”“细节决定安全”“应急处置黄金时间”等主题，结合案例深度讲解，强化员工风险防范意识，并进行安全考核。通过组织全员观看建筑施工高处坠落、基坑坍塌、起重事故、触电伤害等行业典型事故警示教育片，深入剖析事故根源、管理漏洞及违章危害，破除全员侥幸心理、麻痹思想，筑牢公司全员安全生产思想防线。同时，严格落实新入职员工三级安全教育制度，所有新员工经安全培训、考核合格后方可上岗，从源头把控人员安全素质。

隐患排查·源头治理

布置全员开展“查找身边安全隐患”活动，员工通过手机拍摄岗位、现场及周边的安全隐患(含违章行为、设备隐患、环境风险)。公司领导带队，工程技术中心牵头，项目各部门联合开展“拉网式”排查，建立《隐患排查治理台账》，明确隐患位置、风险等级、整改责任人、整改期限，实行“闭环管理”，逾期未整改的严肃追责。

应急演练·提升能力

滨州水务数字经济产业园项目组织开展以2026年安全生产月"人人讲安全、个个会应急一-排查整治风险隐患”为主题的应急演练活动。本次演练紧贴项目施工实际，针对性设置触电应急救援、防汛应急抢险、消防应急救援等实战科目。

各小组人员反应迅速、配合默契，严格执行隐患上报、现场警戒、险情处置、伤员救助、物资调配、现场复盘等全套流程，精准落实各项应急操作规范，有效规避违规处置、盲目施救等问题。彻底解决“懂预案、不会实操、会流程、不会处置”的问题，全面提升公司整体应急实战和协同处置能力。

公司其它项目部针对岗位风险，开展专项应急演练(如灭火器实操、紧急疏散等)，确保每位员工熟练掌握1-2项应急自救技能。