为全面总结分析中海海洋建设工程发展有限公司2023年生产经营和发展情况，认真研究当前形势，根据公司年度工作安排，2024年1月10日公司召开年度述职大会。此次大会以“不忘初心，牢记使命”为主题，会议由集团副总裁、中海建设董事长戴治颖主持，领导班子参会，各部门负责人述职汇报工作。

会上，各部门负责人进行详细的工作汇报。各汇报人结合数据与实例，阐述部门过去一年以来工作完成情况，分析存在的不足和改进措施，铺排2024年度重点工作计划。此外各部门负责人也对公司的发展规划及管理提出建议。

部门汇报结束后，中海建设领导班子对各部门2023年度工作及2024年度计划做出点评和提出要求。中海建设商务合约部负责人曲文洲围绕部门各项工作做出重要指示及安排。中海建设执行总经理钟金鹏，要求项目管理部新的一年要强化责任意识、目标责任考核意识，对于本部门各阶段的重点工作应有清晰认知并有效落地。要求市场部的营销工作应重点抓资源，可结合营销人员考核办法开展。加强对内横纵向部门的沟通，对外行业头部企业的沟通。财务部门需以服务于现场、服务于部门为原则，实施全面预算管理体系、与商务合约部联动开展核算口径确认等工作。综合运营部需考虑编制的灵活性，现场人员招聘尽可能属地化。中海建设总经理郑伟煌在会上对2024年主要工作开展计划进行铺排：一是抓牢党建，锤炼队伍，聚人才成体系；二是完善体系，分类管理，聚焦运营，突出考核，控制风险；三是补齐短板，丰富工具；四是抓市场，寻突破，走出去，做起来；五是聚焦生产，守控安全；六是树品牌，建品质。

董事长戴治颖以“不忘初心，牢记使命”为主题，希望公司各部门能够坚守初心，与公司共创美好。同时，戴治颖对各部门的工作给予了高度评价，要求管理团队在新的一年要找出短板的同时，还需补足短板。公司管理层也需知道公司的战略方向是什么，并主动承接和落地公司的战略目标。此外，戴治颖还对中海建设的项目管理、招投标工作、人力资源管理、财务管理等方面工作也做出了重要指示。

此次述职大会不仅是一次总结反思和计划铺排的工作会议，更是一次团结与奋进的动员会。通过此次大会，公司各部门更加明确了自己的职责与使命，也更加坚定了未来发展的信心和决心。