2026年9月初，中海城建集团总裁办完善并审议通过了审计监察、全面风险管理和纪检三项核心监察管理制度，标志着集团在构建现代化企业治理体系、筑牢全域风险防控屏障方面迈出关键一步。

三项制度系统整合三大监察职能，明确权责边界与协同机制，形成层层衔接、联动发力的协同监察新格局，为集团战略目标落地和高质量发展筑牢坚实的制度根基。

集团始终将规范化治理作为企业长期稳健发展的核心支撑，三项制度的完善，推动集团监察体系实现从“分散推进”到“系统协同”的升级转变，构建起权责清晰、分层联动的全方位监察体系。

集团建立独立专职监察机制，监察工作与日常经营管理权责清晰划分，同时明确全员参与风险防控的管理思路，专设审计监察机构推进纪律建设与违规查处，整体监察体系分工明确、相互制衡，三道防线各司其职，形成合力：一线业务单元承担风险管控主体责任，职能与专业风控部门负责体系搭建与专业支撑，集团专职监察部门履行最终的独立监察执纪问责职责，构建起闭环完整的风险防控网络。

三项制度，聚焦集团发展核心领域开展精准监察，同时同步推进监察工作信息化、规范化建设，建立全流程闭环管理机制，推动监察成果落地见效，全面提升监察效能。

中海城建始终秉持国企担当，贯彻落实国家关于企业内部审计、全面风险管理与廉政建设的相关要求。下一步，集团将持续深化三大监察领域的深度融合，以制度化、规范化、信息化的监察体系护航企业行稳致远。