2025年12月9日，集团组织召开子公司典型项目管理经验交流会。集团董事长杨涛、集团总工李江出席会议，子公司中海建设、中海建工远程视频连线，向集团领导和参会人员汇报典型项目具体情况。各子公司主要负责人、工程负责人、技术负责和经营负责人远程视频参加会议。

听取各项目汇报后，集团董事长杨涛首先祝贺参与各项目的团队人员，在大家的共同努力下，各个项目顺利实施，各项目总结的宝贵经验，在当前的市场环境下，从项目的管控上坚定了信心，为今后的工作指明了方向。其中：

1. 1）三个交流项目各有专业特点和合作模式。各参与交流项目都做了大量的工作，认真梳理复盘整个项目的实施过程。从思想和行动上都得到了质的飞跃，也能领悟出更多有价值的东西，提炼出可复制的经验。

2. 2）从横向和竖向上取长补短。吸收科学先进的管理理念，现在全集团在开展AI的学习。通过AI运用到工程管理领域，可以帮助我们解决很多问题，只有善于学习和吸收兄弟单位的优点和长处，才能不断提高自身的管理水平，才能在日益竞争激烈的市场中取得胜利。

3. 3）通过这种重点项目的交流，目的是不断提升全集团项目管理水平。企业要高质量发展，离不开精细化管理，细节决定成败，如果不注重细节，放任粗放式管理模式。我们的项目就很难取得预期的效果，甚至埋下不少风险隐患。

希望各子公司、项目部以这次的重点项目交流为契机，形成新常态，由点及面，对所有项目都要有全方位、全链条的风险管控意识，将精细化、科学的管理理念贯穿全项目周期的管理中。

集团总工李江点评：

1. 1）三个项目都进行了详细的事前策划，制定管理目标，安全标化目标清晰，利润率测算细致，质量创优目标符合实际，工程款回款责任到人，各项目标有突破；

2. 2）施工现场做到了“样板先行，过程把控”的目的；

3. 3）项目成本管理台账数据准确，各种价格的控制合理，对合同外费用的把控有制约手段。

【项目介绍】

福建省上杭县商务写字楼项目

中海城建商务写字楼项目坐落于龙岩市上杭县北部新城，区域交通便捷，公共服务设施齐全。该项目为高层公共建筑，由主体楼宇（地上17层、地下2层）及配套裙房组成。总用地面积5673.0㎡，总建筑面积20170.00㎡，建筑占地面积1701.90㎡，地上建筑面积15000㎡，地下建筑面积5170㎡。主楼结构为现浇钢筋混凝土框架剪力墙，裙房及地下室采用现浇混凝土框架结构。

项目施工中严格把控安全、质量和进度等关键环节，实施精细化管理，成效显著。2024年3月1日完成四层主体，7月3日实现结构封顶，总施工期876天。两项QC成果《提升现浇剪力墙施工质量一次验收合格率》和《提高写字楼现浇混凝土楼板厚度合格率》均获龙岩市QC成果二等奖，显著改善工程质量。另外，《一种建筑施工幕墙安装构造》获实用新型专利，体现技术创新能力。项目最终荣获龙岩市建设工程质量最高奖“土楼杯”，该评审不仅注重工程最终品质，更涵盖项目管理、技术创新、安全文明与资料归档等全过程。成功获优，彰显项目系统策划与精益实施的成果。

中宝药业创新及高端仿制药制剂产业化基地项目

中宝药业创新及高端仿制药制剂产业化基地项目（一期）位于江西省赣江新区直管区中医药科创城内，项目涵盖设计、采购、施工。建设区域包含办公区与生活区，施工采用EPC模式由设计、施工联合体参建。一期主要建设内容包括1栋办公楼，6栋厂房、1栋宿舍楼。建筑面积为56778.16㎡，框架结构。园区施工道路、消防用水采用永临结合的方式，节省资源并提高施工效率；土建阶段展现高效施工能力，4个月完成超4.5万平米土建工程，外墙装饰装修仅用8个月并全面落架；采用标准化施工措施，提升施工速度和安全性能，塑造良好整体形象。

项目斩获2项省级荣誉、5项市级荣誉，三次获得业主书面通报表扬与现金奖励，充分体现了工程质量过硬和对安全管理的高度重视。

新拓新能源200MW光伏发电项目（EPC）

本项目位于滨州市沾化区滨海镇小沙工业园，占地面积约4000亩，类型为集中式渔光互补光伏项目。规模：直流侧容量202.2MW、交流侧容量166.2MW，基础形式为预应力混凝土管桩。2024年4月开工，于 2025年5月29日并网送电，2025年11月30日竣工验收。

本项目的成功，带来了两方面收获，一是构建了集团在新能源项目的全流程风险管控体系，提升了大型光伏项目风险管控能力；二是组建了相关类型项目的项目管理团队，培养了专业人才，有助于集团提升项目管理水平，更好地应对未来挑战。